Por: Francisco Arias Solis
aarias@arrakis.es
“Lo que tus ojos ven, en su mirada
tu corazón, que es ciego, lo ilumina.
Lo que sueña tu alma, el pensamiento
lo alumbra como fuente de tu vida.”
José Bergamín.
SABER DESCONECTAR
VA A SER TAN IMPORTANTE
COMO SABER TRABAJAR
“El jefe está reunido”, dejará de ser la excusa piadosa de las
secretarias para filtrar las llamadas telefónicas indeseadas. A partir de
ahora estar reunido será una ordinariez impropia de las gentes activas y
eficaces. La era de los yuppies acelerados de los ochenta ha pasado; los
ejecutivos agresivos sin un instante para nada empiezan a estar mal visto.
En estos momentos lo que se lleva es el thinking time, el tiempo para
pensar.
La moda nos llega, como tantas otras cosas de los Estados Unidos, donde
los especialistas han redescubierto un principio de Pero Grullo; las
personas sometidas a presión durante muchas horas, dicen, rinden menos y
se equivocan más. La solución sugerida para lograr una mayor
productividad consiste en intercalar periodos de expansión y de ocio
entre las sesiones de trabajo, en ocupar el tiempo en actividades lúdicas
que permitan a uno pensar en cualquier caso.
Los defensores del nuevo sistema ponen como ejemplo la revolución sufrida
en la Casa Blanca desde que puso en ella su pie el primer experto en métodos
de trabajo con los manuales del thinking time bajo el brazo. Partiendo de
la base de que a mayor dedicación no siempre corresponde mayor eficacia,
los asesores de Bill Clinton empezaron a arañar minutos a su agenda
especial. Al cabo de un mes, las cincuenta horas semanales de trabajo
presidencial se vieron reducidas a treinta y ocho, casi las mismas que
cualquier asalariado, con los fines de semana y buena parte de las tardes
libres para leer, ir al cine, salir a paseo o cultivar tomates.
¿Están mejor gobernado ahora los Estados Unidos? Eso no hay forma de
saberlo. Los responsables de la experiencia la consideran un éxito
sencillamente porque inmediatamente después de adherirse al thinking time
Clinton vio mejorada su imagen en todos los sondeos.
Pensar, pasearse por el infinito, ha sido siempre el lujo diferenciador de
los humanos. El pensador Merleau-Ponty nos dijo: “El hombre no es un
animal racional”. Exacto. Porque no puede ser un animal por más que
quiera. Es precisamente esa facultad de pensar la que nos distingue de los
animales. Quien vive sin pensar no puede decir que vive, en frase
calderoniana.
Y en esto se basan los principios del thinking time: vivir significa un
mayor contacto con la realidad. El hombre que sale a la calle, viaja en
autobús, recorre los mercados, va al cine, lee o juega al tenis, siempre
será un hombre mejor informado que el prisionero de un despacho,
pendiente de un hilo con el mundo, el del teléfono, y asomado a una
ventana engañosa, la de la televisión.
Con el thinking time se están repasando las biografías de los grandes
hombres para descubrir que los grandes estadistas, los artistas
innovadores, las personas de más éxito rara vez han sido esclavos del
reloj. Ellos también han dominado el tiempo. Por eso ahora las grandes
multinacionales están sustituyendo las largas reuniones de trabajo, entre
montones de papeles, por excursiones y deportes colectivos.
Nos hallamos en el umbral de la nueva religión; el trabajo es sagrado,
como antes; pero ahora el descanso también. Saber desconectar va a ser
tan apreciado como saber trabajar. Sólo los que sepan alternar el
esfuerzo con el thinking time serán codiciados para los puestos claves.
Ya hace más de medio siglo que Noel Clarasó adelantó que “pensando se
puede llegar a muchas conclusiones; pero si se empieza por ellas se gana
mucho tiempo”. Y como dijo el poeta: “Por no querer el tiempo /
pierdes el tiempo y el alma. / Estás perdiendo la vida / de tanto querer
ganarla.”
Francisco Arias Solis
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