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| Vivimos en un mundo empresarial en competencia; en el que cada competidor busca lograr una diferenciación y así abarcar la mayor parte de mercado posible. En esta guerra, la principal estrategia es liderar en costes, y esto solo es posible si las empresas logran optimizar su cadena de valor; desde la compra de materiales y materias primas; hasta los costos de distribución, ventas y mercadotecnia. |
| Vivimos en un mundo empresarial en competencia; en el que cada competidor busca lograr una diferenciación y así abarcar la mayor parte de mercado posible.
En esta guerra, la principal estrategia es liderar en costes, y esto solo es posible si las empresas logran optimizar su cadena de valor; desde la compra de materiales y materias primas; hasta los costos de distribución, ventas y mercadotecnia.
Las estrategias de marketing difícilmente funcionaran si los costos primarios son elevados, es necesario entender la importancia de una eficaz administración de compras, ya que un ahorro en este departamento se reflejara directamente en el precio final del producto o servicio.
Una herramienta sumamente efectiva para lograr optimizar el departamento de compras es mediante la automatización y el uso de herramientas tecnológicas que faciliten el proceso, lo agilicen y sobre todo garanticen que no haya faltantes. Esta inversión quizá resulte significativa para las empresas, pero se verán resultados benéficos a corto plazo y en toda la organización, y permitirá tener control sobre entradas, almacén, usos y salidas de mercancía, además de facilitar la facturación, pagos y la comunicación entre las áreas de la empresa: contabilidad, producción y compras; estas acciones permitirán bajar costes y aumentar la productividad.
Automatizarse hoy no es una opción, es una estrategia, es necesario para no desaparecer entre la competencia.
Por. Daniela Ortiz Dierdorf Por Daniela Ortiz Dierdorf
mailto:daniela_od@hotmail.com
Publicado Martes, Diciembre 6, 2005
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